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今回の部会では、企業価値を軸にしたIRシナリオの策定という原則論を改めて考えます。

まず、以下に挙げるような問いかけをもとに企業価値に関する数々の誤謬を解きほぐすことから始まります.

講師の宮川氏は、企業価値に関する多くの誤解がきちんとした裏づけのないままに信じられていると主張します。

そもそも企業価値は「最大化」されるべきなのか：最大化の誤解
投資家やアナリストはなぜ足元の業績に関心が高いのか：短期志向の誤解
増配や自社株買いはなぜ好材料となりやすいのか：株主還元の誤解
企業の資金調達はなぜ悪材料となりやすいのか：希薄化の誤解
需要と供給で本当に価格が決まるのか：競争市場の誤解

ともするとIR活動の訴求点は「なにか投資家にアピールできる材料はないか」という視点から始まってしまいます。

上記の問いを検討しながら企業価値の仕組みを正しく理解し、企業価値の拡大に直結した「ぶれないIRシナリオ」を策定することが重要です。

シンプルでわかりやすく説得力のある訴求点のしぼり込みこそIR活動の基本と醍醐味です。
そのための視点とプロセスについてお話いただきます。